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Förderverein Dorfgemeinschaft Stralsbach e. V. 

Der etwas andere Verein!

Mobirise

Gesamtinvestitionen und  Eigenleistungen

Nach Abschluss des Projekts ermittelte der Markt Burkardroth die tatsächlichen Gesamtkosten. Diese offizielle Schlussrechnung lässt allerdings einige Leistungen des  Fördervereins unberücksichtigt. Näheres entnehmen Sie bitte dem unten stehenden Beitrag zu den unberücksichtigten Eigenleistungen. Die anfängliche Kostenschätzung von 400.000,-- € wurde weit überschritten.  Mit 471.278,-- € betrug die Kostensteigerung 71.278,-- € oder 18 %.

Der Finanzierungsbeitrag des Marktes Burkardroth erhöhte sich von anfangs 194.000,-- € auf 241.822 €. Auch der Förderverein erbrachte Mehrleistungen. Die ursprüngliche Vereinbarung mit der Gemeinde beinhaltete 13.000,-- € an Geldmitteln und 6.000 freiwillige Arbeitsstunden. Zum Projektende standen 6.923 freiwillige Arbeitsstunden zu Buche. Die erbrachte Wertschöpfung in Form der Arbeitsstunden entpricht 66.456,-- € (9,60 €/Stunde).
Finanzierer Kostenkalkulation tatsächliche Finanzierung
Leader150.000,-- €150.000,-- €
Markt Burkardroth194.000,-- €241.822,-- €
Förderverein incl. Arbeitsleistungen  70.600,-- €  79.456,-- €
Gesamtinvestitionen400.000,-- €471.278,-- €


Kostenverteilung ausgehend von 471.278,-- € Gesamtkosten
Anteil des Fördervereins 79.456,-- € = 17 %

37%

Leadermittel
150.000,-- €

48%

Markt Burkardroth
241.822,-- €

3%

Förderverein
13.000,-- € 

12%

Förderverein  Arbeitsleistungen66.456,-- €



Unberücksichtigte  Eigenleistungen 12.300,-- €

Nach obiger Schlusskostenrechnung belaufen sich die Eigenleistungen des Fördervereins auf insgesamt 17 %. Tatsächlich betrug der Anteil des Fördervereins an den Gesamtinvestitionen 19 %. Die unberücksichtigten Eigenleistungen fanden nach offizieller Lesart des Marktes Burkardroth keinen Eingang in die Schlusskostenrechnung, fielen aber trotzdem an. 

538 Arbeitsstunden der Frauen
5.160,-- €

Die Frauen erbrachten 538 Arbeitsstunden bzw. 5.160,-- € an Wertschöpfung (9,60 €/Std.). Ihre Leistungen beziehen sich auf Aufräum- und Reinigungsarbeiten, das Herrichten der Brotzeiten, diverse handwerkliche Tätigkeiten (z.B. das Nähen und Aufhängen von Vorhängen) und die Schlussreinigung des sanierten Gebäudes.

Finanzierung von Kleinmaterialen und Gerätemieten
3.500,-- €

Der Förderverein finanzierte Kleinmaterialen (z. B. Schrauben, Nägel, Scharniere,  Bohrer, Putzmittel usw.) sowie diverse Gerätemieten (z. B. Schneidmaschine für Pflasterarbeiten) mit 3.500,-- €. Unberücksichtigt blieben hierbei die privaten Fahrtkosten der Bauhelfer, die diese zur Besorgung der Materialen aufbrachten.   

Getränke- und Brotzeitkosten
3.640,-- €

Im Schnitt waren an den 91 Arbeitswochenenden zehn Bauhelfer tätig. Sie erbrachten 910 Arbeitsstunden bzw. 3.640,-- € an Wertschöpfung zuzügl. 400,-- € pauschal für die Helfer, die unter der Woche arbeiteten. Abzüglich der Brotzeitspenden der Stralsbacher von 400,-- € ergeben sich 3.640,-- €. 

Schlusskostenrechnung aus Sicht des Fördervereins

Finanzierungs-
partner  		 Kosten-
kalkulation		 tatsächliche
Finanzierung
Leader150.000,-- €150.000,-- €
Markt Burkardroth194.000,-- €241.822,-- €
Förderverein incl. Arbeitsleistungen  70.600,-- €  79.456,-- €
Förderverein (bisher unberücksichtigte Kosten)     keine  12.300,-- €
Gesamtinvestitionen400.000,-- €483.578,-- €

Kostenverteilung ausgehend von 483.578,-- € Gesamtkosten
Anteil des Fördervereins 91.756,-- € = 19 % (vorher 17 %)

32%

Leadermittel
150.000,-- €

48%

Markt Burkardroth
241.822,-- €

3%

Förderverein
13.000,-- € 

13%

 Förderverein
Arbeitsleist.
66.456,-- €

90%

Förderverein
zusätzl. Leist.
12.300,-- €

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